home   |   А-Я   |   A-Z   |   меню

Бакингем Маркус

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны Translation: Виноградова Е.
Genre: business, psychology
Annotation:
Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!
Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.
Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.
Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.
Year: 2010 г.
Read this book now
Download in formats: fb2 328k, lrf 382k, epub 370k, mobi 655k, txt, html

hide Table of Contents

  1. Маркус Бакингем К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
  2. Глава 1 Несколько слов о самом главном
  3. «Объясните мне суть»
  4. Что следует знать об успешном руководстве?
  5. Что следует знать об эффективном лидерстве?
  6. Что следует знать о стабильном личном успехе?
  7. Время вопросов
  8. Что же является «главным»?
  9. Пример детерминирующего представления о сути явления
  10. Часть I Устойчивый организационный успех
  11. Глава 2 Руководство и лидерство: в чем разница
  12. Основное различие
  13. Взгляд изнутри
  14. Взгляд сверху
  15. Глава 3 Главное об успешном руководстве
  16. Основы успешного руководства
  17. Великие руководители играют в шахматы
  18. Прогулка по Walgreens
  19. Великие руководители – романтики
  20. Три рычага
  21. Сильные и слабые стороны
  22. Побудительные стимулы
  23. Стиль обучения
  24. Самые полезные вопросы
  25. Глава 4 Главное об эффективном лидерстве
  26. Лидер завоевывает нашу преданность
  27. Пять страхов, пять потребностей, один фокус
  28. Точки ясности
  29. 1.  Кому мы служим?
  30. 2.  Какова ваша главная сильная сторона?
  31. 3.  Что вы считаете основным показателем успеха?
  32. 4.  Какие действия мы можем предпринять сегодня?
  33. Практики лидерства
  34. Практика 1: уделяйте время размышлениям
  35. Практика 2: выбирайте героев с особой осторожностью
  36. Практика 3: постоянно практикуйтесь
  37. Часть II Главное о стабильном личном успехе
  38. Глава 5 Счастливчики! Вас 20 %!
  39. Дейв, Миртл и Тим
  40. Дейв
  41. Миртл
  42. Тим
  43. Первые претенденты
  44. Что такое стабильный успех?
  45. Глава 6 Детерминирующее представление об успехе: три главных претендента
  46. Претендент 1
  47. Претендент 2
  48. Максимально эффективное обучение невозможно в сферах деятельности, связанных с вашими слабыми сторонами
  49. Сфокусировавшись на исправлении недостатков, вы не будете работать с максимальной энергией и воодушевлением
  50. Претендент 3
  51. Глава 7 Как добиться стабильного успеха, если…
  52. …вам скучно
  53. …вы не можете самореализоваться
  54. …вы чувствуете неудовлетворенность
  55. …вы чувствуете внутреннее истощение
  56. Заключение Преднамеренный дисбаланс
  57. Благодарности
  58. Об авторе
  59. Примечания


Rate this book  


Reviews


Enter your name:     Rate this book

Enter your comments or review:


получать комментарии о книге К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны на e-mail

Anti-spam code Anti spam Capcha




Loading...