Translation: Криницький Володимир
Genre: religion
Annotation:Ця книжка для тих: • хто хоче вийти із будь-якої кризи з новими можливостями • хто хоче реалізувати свій шанс • хто хоче перетворити поразки на перемоги. Керівництво з досягнення мети! Автор запевняє, що криза – це період прихованих можливостей, час, коли кожен має шанс на успіх. Треба лише правильно ним скористатися! Він дає відповіді на питання, які найбільше турбують кожного. А ще пропонує стратегії та актуальні рішення під час кризи. Вони будуть корисними не лише для бізнесменів та керівників підприємств, а й для всіх, хто хоче досягти мети. Книжка підкаже, як наповнити життя перемогами! Беріть долю у свої руки і переконайтеся – для вас немає нічого неможливого!
Year: 2016 г.
Read this book now
Download in formats: fb2 543k, epub 618k, mobi 1m, txt, html
hide Table of Contents
- Джон Вон Эйкен Можливо все!
-
Бенні!
- Вступ
- УВАГА!
- Неодмінно прочитайте це!
-
СВІТОВА ЕКОНОМІЧНА КРИЗА – ВАША «КРИЗА МОЖЛИВОСТЕЙ»
-
«Джоне, невже ви справді вважаєте, що надія є для кожного з нас?»
- РІШЕННЯ № 1
-
Чи концентруватиму я свою увагу й зусилля на пошукові можливостей?
- РІШЕННЯ № 2
-
Я реагуватиму зопалу чи привчу себе думати, перш ніж діяти?
- РІШЕННЯ № 3
- Чи готовий я зануритися в кризу.
-
Чи й далі дивитимуся на неї «з берега», доки мене змиє хвилею?
- РІШЕННЯ № 4
-
Я буду протистояти чи ховатися?
- РІШЕННЯ № 5
-
Що я виберу – надію чи відчай?
- РІШЕННЯ № 6
-
Я буду ділитися чи економити?
- РІШЕННЯ № 7
-
Я буду рости або «засихати»?
- РІШЕННЯ № 8
-
Я буду рухатися чи стоятиму на місці?
-
Але що ж робити на практиці?
-
Розділ 1 Чи можливо, що можливо все? Найважливіше запитання
-
То до чого ж я прийшов?
-
Докази того, що можливо все
-
Ви готові змінюватися?
-
Розділ 2 «Вітер змін» А чи треба взагалі щось змінювати?
-
Три наших «Я»
-
Початок відліку
-
Відправна точка в цьому процесі – це наш спосіб мислення і система наших переконань
-
Лідери та менеджери змін, або «Це хто тут кінь?»
-
позиція № 1: уникнення
-
позиція № 2: опір
-
позиція № 3: апатія
-
позиція № 4: реагування на зміни
-
позиція № 5: передбачення змін
-
позиція № 6: ви – справжній лідер змін
-
Хіба «7» – щасливе число?
-
Синиця в руках
-
A чи те ви вимірюєте?
-
Ключ запалювання у ваших руках!
-
Розділ 3 Початок відліку – у голові, або неможливе починається з переконань
-
Кілька слів про позитив
-
Хід наших думок, або схема людського мислення
-
1. Усе починається із ситуацій, у яких ми опиняємося, подій, які з нами відбуваються, і досвіду, який ми отримуємо
-
2. Такі інтерпретації породжують наше сприйняття світу, а воно – формує систему переконань
-
3. Отже, наше сприйняття світу, або система переконань, будується на картинках, кожна з яких свого часу «відбилась» у нашій свідомості
-
4. Емоції (почуття), які ми відчуваємо, зрештою ведуть до рішень, які ми приймаємо
-
Кожен із нас насправді може впливати на процес власного мислення!
-
«Не всі думки однаково корисні…»
-
Негативні шаблони мислення
- ШАБЛОН ПЕРШИЙ
-
Ірраціональне мислення
- ШАБЛОН ДРУГИЙ
-
Чорно-біле мислення
- ШАБЛОН ТРЕТІЙ
-
Нездорові узагальнення
- ШАБЛОН ЧЕТВЕРТИЙ
-
«Так має (не має) бути!»
- ШАБЛОН П’ЯТИЙ
-
Ментальний фільтр, або вибіркове мислення
- ШАБЛОН ШОСТИЙ
-
Применшення заслуг або позитиву
- ШАБЛОН СЬОМИЙ
-
Схильність до пророкувань
- ШАБЛОН ВОСЬМИЙ
-
Логіка емоцій
- ШАБЛОН ДЕВ’ЯТИЙ
-
Чіпляння ярликів
- ШАБЛОН ДЕСЯТИЙ
-
Персоналізація і пошук винних
- ШАБЛОН ОДИНАДЦЯТИЙ
-
«Я маю право!»
- ШАБЛОН ДВАНАДЦЯТИЙ
-
«Життя не склалося!»
- ШАБЛОН ТРИНАДЦЯТИЙ
-
«Мені не світить!»
- ШАБЛОН ЧОТИРНАДЦЯТИЙ
-
«Вони всі не праві!»
- ШАБЛОН П’ЯТНАДЦЯТИЙ
-
«Катастрофічний» ланцюжок
-
Нові думки – нові результати!
-
1. Виявіть шаблони
-
2. Робіть вибір
-
3. Визначте і виділіть негативну систему поглядів і мислення
-
4. Ловіть себе на використанні шаблонів руйнівного мислення
-
5. Наповнюйте свою свідомість вмістом за своїм вибором і бажанням
-
6. Уважно аналізуйте своє оточення
-
7. Концентруйтеся на своїх успіхах
-
8. Не дайте минулому зруйнувати вас!
-
9. Використовуйте свою фізіологію
-
10. Позитивні афірмації
-
11. Ментальна репетиція
-
12. Більше пишіть!
-
13. Фокусуйтеся на рішеннях
-
14. Прощайте!
-
15. Мотивуйте себе
-
16. Шукайте позитив у будь-якій ситуації
-
Розділ 4 Що для мене найважливіше? Визначаємо свої ключові цінності
-
Ваші основоположні цінності
-
НЕ ПОЧИНАЙТЕ ЧИТАТИ НОВОГО РОЗДІЛУ, НЕ СФОРМУЛЮВАВШИ Й НЕ ЗАПИСАВШИ СВОЇХ ЦІННОСТЕЙ!
-
Розділ 5 Розберімося, чого ви насправді хочете! Постановка цілей, яких легко досягти на практиці
-
Що таке пріоритетні цілі?
-
Цілі за системою S.M.A.R.T
-
Процес постановки пріоритетних цілей
-
Отже, крок системи № 1: збожеволіти
-
Крок № 2: урівноважте список
-
Отже, сфера № 1 – це соціальна взаємодія
-
Сфера № 2 – це фінансовий добробут
-
Сфера № 3 – це здоров’я
-
Сфера № 4 – це розвиток та освіта
-
Сфера № 5 – це кар’єра та професійне зростання
-
Сфера № 6 – це духовний розвиток
-
Сфера № 7 – це сім’я
-
Сфера № 8 – це відпочинок
-
Крок № 3: перевірка реальністю
-
Запитання 1: досягнення цієї мети піде на благо тільки мені?
-
Запитання 2: Чи ваша це мета?
-
Запитання 3: Чи готові ви до цього, Чи достатньо у вас досвіду?
-
Запитання 4: Чи підтримають мене справді близькі мені люди?
-
І запитання 5: Чи справді я хочу щось зробити заради досягнення цієї мети?
-
Крок № 4: гарантія зобов’язань
-
Крок № 5: сформулюйте цілі, що залишилися, за системою S.M.A.R.T
-
Розділ 6 Час діяти! Створюємо прості, зрозумілі й здійсненні плани
-
Ви плануєте своє життя чи «летите» навмання, сподіваючись вчасно розгледіти «орієнтири», як пілот цього «Боїнга»?
-
Перевірка відпусткою
-
На що ви витратили (чи витратите) більше часу в цьому році – на планування свого відпочинку чи на планування цього року свого життя?
-
Створення планів – відповідь на питання «Як?»
-
Хоч як стрімко змінюється навколишній світ, планувати можна і треба!
-
Це набір умисних і продуманих дій, що дають людині можливість досягти поставленої мети.
-
Процес створення плану дій
-
Крок № 1: визначте початкову і кінцеву точки руху до мети
-
Крок № 2: досліджуйте
-
Крок № 3: прийміть рішення
-
Крок № 4: розбийте кожен із варіантів на кроки по 1 %
-
Крок № 5: визначте контрольні пункти (віхи)
-
Крок № 6: зберігайте гнучкість і будьте готові перейти до плану «б»
-
Розділ 7 «Уперед і тільки вперед!» Принципи ефективного руху до мети
-
Найнебезпечніший злодій і грабіжник, який краде у вас безцінний час, – це ви самі!
-
А хай завтра…
-
Причини постійного відкладання справ на потім
- ПРИЧИНА № 1
-
Ви не до кінця присвятили себе виконанню завдання
- ПРИЧИНА № 2
-
Ви боїтеся виконувати доручене вам завдання
- ПРИЧИНА № 3
-
Безпосереднє виконання завдання не є вашим пріоритетом
- ПРИЧИНА № 4
-
У вас недостатньо знань, щоб виконати доручене вам завдання
- ПРИЧИНА № 5
-
Ви просто не хочете
-
Звичка рухатися вперед
-
1. Використовуйте силу свого фокусу!
-
2. Рухайтеся!
-
3. Станьте уособленням бажаних змін!
-
4. Частіше зазнавайте невдачі!
-
5. Ви повинні дати зобов’язання бути вірним своїм ідеалам
-
6. Навчіться усвідомлювати, якими будуть наслідки
-
7. Дискутуйте із собою
-
8. Укладіть угоду!
-
9. Краще – ворог хорошого!
-
10. Організуйтеся
-
11. Обмірковуйте кожен крок
-
12. Учіться вчитися швидше
-
13. Якомога швидше позбудьтеся того, що вас дратує
-
14. Використовуйте нові технології
-
15. Не засиджуйтеся!
-
16. Нагороджуйте себе, якщо ви того заслужили
-
Непереборна сила у ваших руках
-
Розділ 8 Рішення – ключ до неможливого Розв’язуємо проблеми: швидко, ефективно, а головне – раз і назавжди!
-
Новий погляд на проблеми
- ПРИНЦИП 1
-
З проблемами стикаються всі
- ПРИНЦИП 2
-
Ви можете вибирати те, як проблема вплине на вас
- ПРИНЦИП 3
-
Кожна проблема містить у собі позитивні можливості
- ПРИНЦИП 4
-
Жодна проблема не триває вічно
- ПРИНЦИП 5
-
Усіма проблемами можна керувати
-
Прийоми, що допомагають позитивно вирішувати проблеми
-
Як уникнути проблем у майбутньому?
-
Розділ 9 «Та на все це життя не вистачить!» Кілька порад із тайм-менеджменту, або як приручити час?
-
Відповім ось як: придивіться до своєї банки солоних огірків!
-
«Банка солоних огірків»
-
Тому що без подібної СИЛИ ВОЛІ і ВІДДАНОСТІ своїй справі будь-яка мета так і залишиться безтілесною мрією.
-
Корисні стратегії
- ПРИНЦИП 1
-
Визначте вартість свого часу
- ПРИНЦИП 2
-
З’ясуйте, чим ви зайняті протягом дня
- ПРИНЦИП 3
-
Звузьте свій фокус
- ПРИНЦИП 4
- Delegate, Delete – then Do!
-
( Спочатку Делегуйте і Знищте, а вже потім – Робіть!)
- ПРИНЦИП 5
-
Розставляйте пріоритети
- ПРИНЦИП 6
-
Плануйте й оцінюйте щодня
- ПРИНЦИП 7
-
«Контрольна робота»
- ПРИНЦИП 8
-
Спрощуйте, спрощуйте і ще раз спрощуйте
- ПРИНЦИП 9
-
Не забувайте про «термін придатності»
- ПРИНЦИП 10
-
Підвищуйте свою майстерність
-
Розділ 10 «Чи не пора вам освіжитися?» Підтримуємо й оновлюємо енергію змін
-
Влаштовуємося на вершині…
-
1. Не припиняйте мріяти!
-
2. Досягнувши цілей, ставте перед собою нові
-
3. Тримайте очі відкритими!
-
4. Не бійтеся експериментувати!
-
5. Використовуйте свій успіх – не дайте йому використовувати вас!
-
6. Завжди використовуйте зміни собі на користь
-
Епілог «Так, ви можете!» Новий початок нового життя
-
Життя змінюється тільки тоді, коли ви самі приймаєте рішення і самі ініціюєте ці зміни.
- Додатки
- ЩОДЕННИК ОБМЕЖУВАЛЬНИХ ДУМОК І ПЕРЕКОНАНЬ
-
СПИСОК МОЇХ ПЕРЕМОГ
-
МОЇ ЦІННОСТІ
-
АРКУШ РОБОТИ З ЦІННОСТЯМИ
-
МІЙ БОЖЕВІЛЬНИЙ СПИСОК
-
МОЇ ЦІЛІ ЗА СИСТЕМОЮ S.M.A.R.T.
- Метод Бена Франкліна – swot-аналіз – техніка відсотків
-
Метод Бена Франкліна
-
SWot- аналіз
-
Так звана «техніка відсотків»
- ВПРАВА НА КРЕАТИВНІСТЬ
-
Примітки
Reviews