home   |   А-Я   |   A-Z   |   меню


Глава 2. Реальные истории успеха, передающие вам силу


Apple

Какой стартовый капитал был у Стива Джобса и Стива Возняка, когда они создавали компанию номер один в мире? Сегодня Apple стоит 700 миллиардов долларов, и аналитики предсказывают, что ее стоимость дойдет до триллиона. Понять стартовую позицию Стива Джобса можно по нескольким его воспоминаниям: «У меня не было денег на еду. Чтобы купить еду, я собирал алюминиевые банки, сдавал их как цветной металлолом. Так как не было денег на проезд, мне приходилось преодолевать пешком большие расстояния, чтобы покушать у кришнаитов на благотворительных обедах».

Сегодня новый офис Apple стоит 5,6 миллиардов долларов. Это огромное футуристическое четырехэтажное кольцо общей площадью более 250 000 квадратных метров. В новом офисе компании одновременно могут трудиться 14 000 работников. Но когда-то история Apple начиналась в гараже. И сегодня этот гараж, пожалуй, — самый мотивирующий музей на свете. Где дети банкиров, нефтяных шейхов, олигархов? Покажите мне плоды их бизнес-усилий! У них были миллиарды долларов на старте, но после них ничего не осталось. Но все мы видим этот невзрачный гараж и видим компанию номер один в мире.

Pixar — еще одно детище Стива Джобса. Напомню, первый в истории полнометражный 3D-мультфильм «История игрушек» был создан тоже Стивом Джобсом. Сегодня на счетах компании Apple более 250 миллиардов долларов свободных заработанных денег. На мировом рынке смартфонов они получают 90% всей прибыли.

Я очень долго пользуюсь их продукцией. За свою жизнь я сменил не один десяток смартфонов, айфонов и компьютеров. Наследие Стива Джобса всегда вызывает у меня благодарность, уважение и восхищение. Когда Стив Джобс ушел из жизни, весь прогрессивный мир физически чувствовал боль от потери. Десятки миллионов людей провожали этого гениального предпринимателя.

Panasonic

Страхи и заблуждения бывают самые разные: нет денег, образования, связей или здоровья. История, которую я вам расскажу, соединила в себе все негативные факторы, которые только могут быть на старте. Мало кто знает, что один из богатейших людей на Земле, основатель знаменитой компании Panasonic Коносукэ Мацусита не получил даже начального образования и был очень болезненным человеком. Практически каждый год по три месяца он проводил в больнице. Его историю успеха я знаю не по книжкам, а я прочитал о нем абсолютно всё, мне посчастливилось стать другом его помощника, господина Игучи, который проработал с ним 34 года.

Когда Мацусите было 9 лет, его отец разорился на бирже. У них была крошечная ферма, и он её проиграл. Чтобы сын не умер с голоду, его отправили за тысячу километров в другой город жить и работать к чужим людям. В 9 лет малыш был оторван от мамы. Первые 10 дней, по воспоминаниям Мацуситы, он плакал по ночам, с первых дней взрослой жизни ему приходилось много работать. Он занимался уборкой помещения, ухаживал за хозяйскими детьми, до кровавых мозолей полировал своими детскими ручонками рисоварки. При этом хозяева даже не научили его читать и писать.

В 21 год молодой Коносукэ Мацусита устроился на черновую работу в государственную электрическую компанию. Параллельно он попробовал окончить начальную вечернюю школу, но из этой затеи ничего не получилось. На уроках нужно было конспектировать, а писать он не умел. Предпринимательский путь Мацуситы начался с простейшего изобретения. Он предложил руководству компании улучшить электрический патрон для лампы. Но руководство послало куда подальше неграмотного работягу.

Обсудив ситуацию с женой, он принял решение начать свое дело. Но где взять деньги на пресс-форму для нового патрона? Семья продала украшения жены, подаренные ей родителями на свадьбу. Им даже пришлось заложить в ломбард свою одежду. Первое производство было налажено на съемной квартире. В обычной кастрюле расплавлялась пластмасса, затем отливались корпуса электропатронов. По вечерам до поздней ночи Мацусита своими руками создавал продукцию. А целыми днями он прикладывал неимоверные усилия, чтобы продавать свой товар.

Затем к маленькой фирме присоединился брат жены. Денег как не было, так и не было. Жили впроголодь. Но появилась возможность выпускать больше продукции, а, значит, у компании повысится оборот. Никакого бизнес-опыта, связей у Мацуситы не было. Как и любой предприниматель, он учился в бою, не один раз падал, разорялся, вставал. Мы учимся только на своих ошибках. Только так мы, предприниматели, приобретаем опыт. Не верьте идиотам, которые будут вас убеждать, что можно научиться на чужих ошибках. О старте Мацуситы можно смело сказать: он стартовал не с нуля, а с большого минуса.

Чего же смог добиться наш герой? При жизни работники компании Panasonic на свои собственные деньги поставили два памятника великому предпринимателю. Назовите мне хотя бы одного олигарха или бизнес-звезду, которого бы так любили и уважали работники компании. В чем феномен Мацуситы? Он считал, что главная ценность компании — не электроприборы, лампочки, батарейки, телевизоры, а люди. Он делал все, чтобы люди во время работы обучались, развивались и совершенствовались. Сам Мацусита считал своим долгом всю жизнь учиться у умных людей. Он вошел в историю не только как создатель компании Panasonic, выдающийся предприниматель и философ, педагог, но также как основатель двух известных бизнес-институтов — РНР и MIGM, которые успешно работают и в наше время. Неграмотный, бедный мальчишка, пройдя тяжелейший путь с нуля, написал 41 крутую бизнес-книгу. Трудолюбие и скромность были его главными человеческими качествами. Даже когда журнал Time объявил его человеком года и самым богатым человеком в мире, выходя в магазин за продуктами, он всегда брал с собой коробку рекламных буклетов и раздавал всем продавцам и покупателям.

Закончить рассказ об этом удивительном герое я хочу одним случаем, который произошел в ресторане. Мацусита в то время уже был легендарной личностью. Однажды, ужиная с друзьями, он попросил администратора позвать шеф-повара. Администратор с испуганными глазами быстро привел побледневшего от ужаса повара. Каково же было удивление всех присутствующих, когда пожилой Мацусита поднялся, поклонился и поблагодарил за вкусно приготовленный стейк. Он извинился, что смог съесть только половину, так как он уже пожилой человек и не очень хорошо себя чувствует, только по этой причине половину стейка приходится выбрасывать. И чтобы шеф-повар не подумал, что он плохо приготовил блюдо, и не переживал, он решил лично объяснил ему, в чем дело.

Disney

Первым успешным проектом Уолта Диснея был не Микки Маус, а кролик Освальд. Но его партнеры по бизнесу воспользовались юридической неграмотностью молодого аниматора и составили документы так, что придуманный анимационный кролик стал их интеллектуальной собственностью. Узнав об этой подлости, Дисней был ошарашен. Как глубоко верующий порядочный человек он даже не мог представить себе, что люди могут так поступать. После того, как его партнеры пытались при помощи шантажа заставить талантливого аниматора работать на них, Дисней послал их куда подальше, сказав на прощание, что в том мире, где он взял кролика, еще много прекрасных сказочных героев.

Бросив все и уехав в Лос-Анджелес, по пути, в поезде он уже сделал первые эскизы знаменитого Микки Мауса. Для создания легендарной студии у него не было никаких средств, связей и возможностей. А его идея нарисовать первый в мире полнометражный мультфильм «Белоснежка и семь гномов» в глазах профессионалов выглядела чистым безумием. Основатель компании MGM господин Маер, узнав, что какой-то чудак рисует первый полнометражный мультфильм, посмеялся и сказал: «Да кто пойдет в кинотеатр за 10 долларов смотреть нарисованных зверушек? Зрители лучше посмотрят за эти деньги на голливудских звезд». Даже родной брат Рэй не поверил в идею и уговаривал остановиться «сошедшего с ума» брата.

Весь мир был против Уолта Диснея. Работая 24 часа в сутки в гараже, он продал все, что мог: старенький автомобиль, страховку. Чтобы закончить проект, он пытался занимать везде и у всех, но никто не верил в его затею. Над ним все смеялись, унижали, считали его сумасшедшим идиотом. Как результат — первый в мире полнометражный мультфильм «Белоснежка и семь гномов» принес 120 миллионов долларов прибыли его компании.

Когда вы делаете что-то первым, то, что еще никто никогда не делал, будьте готовы — над вами будут смеяться, вас будут унижать и считать сумасшедшим. Так было всегда и так будет. Кто сегодня вспомнит тех недалеких глупых злопыхателей? Никто и никогда их не вспомнит, потому после них ничего не осталось. А имя Уолта Диснея будет жить столько, сколько будет жить наша цивилизация.

25 Оскаров, согласитесь, — хороший золотой урожай, но это не самое главное. Он первым в мире, стартовав с нуля, поднял искусство анимации на принципиально новый уровень.

Ford

Имя Генри Форда известно всем взрослым жителям планеты, а вот как он стартовал с нуля, знают только профессионалы. Без денег, связей и без намека на стартовый капитал он работал в лаборатории Томаса Эдисона. Но умные люди не могут работать на дядю. Какое-то время находясь в нужде, даже умные люди попадают в рабство, но их ум постоянно работает в направлении свободы и богатства. Естественно, пришло время, и Генри Форд решил создать свое дело. И как часто бывает с новичками, он разорился. И прежде чем 50-летний Генри Форд открыл свое успешное дело, он объявлял себя банкротом еще два раза.

Но, как говорил наш герой: «Если вам легко — вы падаете, если тяжело — вы поднимаетесь в гору». Он не сдался и стал очень богатым и известным человеком. Сегодня нам сложно представить мир без автомобилей. Но когда-то ученые и отцы города Нью-Йорка были абсолютно уверены, и это доказывали все расчеты, что в Нью-Йорке не может проживать более 7 миллионов жителей. Почему? Потому что Нью-Йорк будет завален конским навозом. Но это представление о городах и мире существовало до первого массового производства недорогих автомобилей Ford.

Honda

Соитиро Хонда родился в самой бедной семье, которую только можно себе представить. Из четырех детей от голода умерли трое, в живых остался только он. Никакого образования, никакого стартового капитала. Слесарь на маленькой частной фабрике — вот уровень, с которого стартовал великий предприниматель. Его первая бизнес-идея, которую он пытался воплотить в жизнь, заключалась в том, чтобы наладить выпуск поршневых колец для компании Toyota. Когда он поделился своими планами с коллегами по работе, они подняли его на смех: «Ха-ха-ха, ты неграмотный слесарь, хочешь открыть свое дело?! Да ты с ума сошел! Не высовывайся. Каждый сверчок знай свой шесток».

Амбициозный слесарь рискнул всем, что у него было, и проиграл. В последний момент Toyota отказалась покупать его продукцию, и ему ничего не оставалось, как вернуться на свою прежнюю работу, но уже с подпорченной репутацией и большими долгами. Его разорение было настоящим праздником для коллег по работе. Они, по природе маленькие люди, высокомерно смеялись и зло шутили над разорившимся предпринимателем: «Говорили мы тебе: сиди и не высовывайся. Не послушал старших и мудрых людей, а зря...»

Но Хонда не сдался, он долго собирался с силами, отдавал долги и снова бросил вызов судьбе. Но вот беда: во время войны в еще не построенное производство попадает бомба. Все разрушено. Опять поражение, долги, унижение и насмешки. Хонда был неграмотным человеком, он не читал бизнес-книги, но у него была мечта: когда-нибудь построить свой автомобиль, и он всю свою трудную жизнь шел к своей мечте. В отличие от большинства он ее не предал. Он терпел поражение за поражением, но судьба в один прекрасный момент улыбнулась ему. Дело было так.

Его жене приходилось много ездить на велосипеде, а городок, в котором они жили, находился в горной местности. Естественно, подниматься в гору на примитивном велосипеде для женщины очень тяжело. Соитиро приделал к ее велосипеду маленький бензиновый двигатель от американского генератора, превратив тем самым велосипед в удачный мопед. Соседи стали просить помочь и им. Так, приделывая бензиновый двигатель к очередному велосипеду, он загорелся идеей наладить промышленный выпуск недорогих доступных мопедов.

Но денег у него не было. Тогда он написал 18 000 писем всем владельцам велосипедных магазинов Японии. Он рассказал им о своей продукции и попросил прислать денег, за которые обязывался произвести и выслать им мопеды. Постепенно дело пошло. И несмотря на большую конкуренцию Honda завоевала 70% рынка мотоциклов. Компания не просто стала производить одни из лучших мотоциклов в мире, она изменила имидж мотоцикла. До Хонды на мотоциклах ездили брутальные бесшабашные байкеры, они продавали оружие, наркотики, занимались криминалом. И имидж мотоциклов ассоциировался именно с этими бандитами. Но Honda не побоялась сломать этот вредный для бизнеса стереотип, она выпустила серию роликов под лозунгом «Хорошие мотоциклы — для хороших людей». В этих роликах мужчины в костюмах, студенты, фермеры, ездили на мотоциклах Honda. Так со временем Соитиро в несколько раз расширил клуб покупателей его мотоциклов.

Но главной мечтой его жизни было создание автомобиля. Став мировым лидером рынка мотоциклов, он принялся создавать автомобиль. Конечно, не хватало ресурсов, знаний, опыта. Сначала все получалось очень плохо. Его конкуренты, Yamaha, Suzuki, Kawasaki и еще 250 производителей мотоциклов решили воспользоваться моментом и отобрать у Хонды покупателей. В этот тяжелый критический момент Honda принимает решение каждую неделю выпускать новую модель мотоцикла. Но в это время разразился страшный мировой энергетический кризис. Все производители автомобилей стали сокращать их выпуск. Хонда опять пошел против течения, он, наоборот, воспользовался моментом, сбавил до максимума цену на свои автомобили и увеличил производство.

Мой друг, знаменитый писатель и востоковед Всеволод Владимирович Овчинников, автор замечательной книги «Ветка сакуры», хорошо знал лично Соитиро Хонду и много с ним общался. Хонду не интересовали деньги, хотя он стал одним из самых богатых людей на Земле. Он настолько любил производство, что целыми днями вместе с рабочими в грязном халате не вылезал из-под станков.

Starbucks

Сегодня компания Starbucks стоит 86 миллиардов долларов, а ее основатель Говард Шульц по праву считается легендой мирового бизнеса. Каждому человеку, стремящемуся к успеху, интересно заглянуть в прошлое, вернуться в то время, когда рождалось это бизнес-чудо.

Основатель компании родился в бедной семье в Бруклине. В момент бизнес-озарения он был наемным работником, ни о каком стартовом капитале даже не мечтал. Но, услышав однажды о маленьком магазинчике Starbucks, который продавал качественный кофе в Сиэтле, он загорелся мечтой. Когда Шульц бросал работу, все считали его сумасшедшим. В то время разразился страшный экономический кризис. Его родные не понимали, как он может бросить доходную надежную работу и пойти в никуда. По признанию нашего героя, когда он прилетел из Нью-Йорка в Сиэтл, то увидел огромный плакат: «Кто будет последним уезжать из города — не забудьте выключить свет».

Убедив владельца маленького магазинчика принять его на работу, он начал страстно развивать Starbucks. Но уже с первых шагов его виденье развития бизнеса вошло в противоречие с виденьем владельца. Он хотел не просто продавать, но и варить кофе в магазине, давать пробовать, словом, совместить магазин и кофейню, на что владельцы пойти не могли. Конфликт перерос в увольнение, и Говард Шульц попробовал запустить свою сеть магазинов-кофеен. По его воспоминаниям, он провел безрезультатно 273 презентации, на которых его всегда посылали куда подальше. Никто не верил в его идею. Но дорогу осилит идущий. С огромным трудом ему удалось привлечь небольшой капитал. И в этот самый момент, когда его дело начало развиваться, дела у хозяев Starbucks пошли не очень хорошо, что позволило Шульцу купить их бизнес и соединить два начинания в одно под брендом Starbucks.

Стартуя с нуля без каких-либо связей и поддержки, своим трудолюбием и верой в успех Говард Шульц совершил невероятное. Гуляя по Манхэттену, вы будете поражены количеством кофеен Starbucks. Да что там Манхэттен, если вы захотите попить кофе в Дубае, в самом большом торговом центре мира, то вы приятно удивитесь: в этом гипермолле вы насчитаете около 20 кофеен Starbucks.

В чем секрет этого удивительного бизнес-феномена? Кто-то скажет «хороший кофе». Профессионалы громко рассмеются, потому что все в мире знают: лучший кофе обжаривают в Италии. И кофемашину такую, как в Starbucks, вы можете легко заказать по интернету. Воду они используют обычную — очищенную. А главный секрет их бизнес-успеха — в отношении к людям.

Когда Говард Шульц был школьником, он видел, как много и тяжело работает его отец. Чтобы прокормить семью, отец работал буквально круглосуточно. В один момент его здоровье не выдержало, и он сильно заболел. Лежать на больничной койке без средств к существованию было настоящей трагедией для отца, потому что компания, которой он отдал столько лет жизни и сил, просто перешагнула через него и пошла дальше, ей было абсолютно наплевать, есть ли у него деньги на лекарства или еду. Такое презрительное скотское отношение компании буквально добило отца.

Наш герой видел несправедливость этой ситуации, и когда у него появилась возможность строить компанию так, как он ее видит и понимает, главное внимание Шульц уделял отношению к людям. Обратите внимание, главное для него было не качество зерен, оно у них всегда было и будет высоким, не кофемашины и не дизайн помещения, а отношение к работникам. Важно, как себя в Starbucks чувствуют сотрудники. И как следствие этой искренней заботы, коллектив Starbucks многократно возвращает эту заботу своим отношением к клиентам, сервису, качеству, кофе и чистоте.

Google

Два талантливых эмигранта — Ларри Пейдж и Сергей Брин — создают компанию Google. Но вот беда: у них нет стартового капитала, у них нет бизнес-опыта. Как умные люди они дают себе отчет, что им не запустить эту бизнес-идею. Что делать?

Надо попытаться продать то, что уже создано, хотя бы за миллион долларов. И здесь начинается самая интересная история. Никто не хочет купить Google даже за миллион долларов. Мы не будем перечислять десятки, сотни попыток найти инвесторов и продать компанию, мы вместе проследим историю их взаимоотношений с компанией Yahoo. Основатели Google приложили колоссальные усилия, чтобы продать свое начинание Yahoo. Но компания посчитала, что это очень дорого, и отказалась от покупки. Ребятам ничего не оставалось делать, как искать инвесторов, падать, вставать и снова падать.

Но вот дело пошло. И уже Yahoo приходит к Google с предложением купить их за 3 миллиарда долларов. Молодые люди, оценив перспективы, попросили пять миллиардов. Yahoo отказали.

Сегодня компания Google стоит более 500 миллиардов, а Yahoo продали за 4,6 миллиарда долларов.

KFC

Историю создания KFC на своих мастер-классах я рассказывал сотни раз, и вот что удивительно: каждый раз эта великая «история Золушки» вдохновляла меня, как будто я сам ее слышал впервые. Знаменитую сеть ресторанов жареной курочки основал самый большой неудачник в мире. На момент старта KFC Сандерсу было 65 лет, и за его плечами не было ни одной победы, ни одного хотя бы маленького успеха.

Он вырос без отца, мама работала с утра до ночи, денег не хватало, и ему приходилось ухаживать за маленькой сестренкой. Его главной мечтой было стать адвокатом. Потребовались годы труда, подработок, чтобы накопить деньги и получить долгожданный диплом. Но вот беда: на первом же процессе нервы у Сандерса не выдержали, и он подрался со своим подзащитным, за что коллегия адвокатов навсегда выгнала его из профессии. С огромным многолетним трудом, без стартового капитала он открывает маленький ресторанчик и разоряется. Еще 15 лет ушло на открытие маленькой бензоколонки. И этот проект оказался неудачным. Рядом с его заправкой прошла скоростная трасса, и больше к нему никто не заезжал.

Мы видим перед собой пенсионера-неудачника, которому не хватает на жизнь пенсии в 92 доллара. Он задает себе справедливый вопрос: что у меня есть такого, что можно дать людям, чтобы люди заплатили мне деньги? У него не было ничего, нужда заставила его искать выход из тупика. Он вспоминает рецепт вкусной курицы из детства. Уверен, вы пробовали ее в ресторанах KFC. Это сейчас мы воспринимаем рецепт Сандерса как «уникальный», но в то время уже были напечатаны тысячи кулинарных книг с десятками тысяч самых разных рецептов приготовления курицы.

Почему же его франчайзинговая идея сработала? В чем секрет? В его невероятном упорстве. Неудачник объезжал ресторан за рестораном, предлагая владельцам использовать по франшизе его рецепт. В ответ над ним смеялись, его унижали и выставляли за дверь. Так вот, чтобы подписать первое франчайзинговое соглашение, наш пенсионер-неудачник объехал 1006 ресторанов.

McDonald’s

McDonald’s стал символом Америки. Для меня же две золотые арки стали символом большого успеха с нуля. Основатель самой успешной сети ресторанов быстрого питания Рей Крок стартовал в 52 года с большого минуса, потому что он был хроническим неудачником. У него было плохое здоровье, сахарный диабет, 70% желудка удалены после операции и куча других болезней. Все проекты, за которые брался энергичный предприниматель, заканчивались неудачами. Продавая миксеры, которые, кстати, очень плохо покупали, и загоревшись идеей братьев МакДональдс, Рей Крок пришел в банк за кредитом в 15 000 долларов. Эти деньги были ему нужны, чтобы купить у братьев МакДональдс право распространять франшизу. Но банк ему отказал. Ему объяснили, что он ненадежный заемщик.

Джон Рокфеллер

Сегодня фамилия Рокфеллер стала синонимом богатства, роскоши и мегауспеха. Но мало кто помнит, что Рокфеллер вырос в бедной семье, с отцом ему не очень повезло, и мать одна воспитывала своего застенчивого нерешительного сына. В 17 лет юный Рокфеллер пытался найти свою первую работу. Каждое утро он надевал единственный приличный костюм и до поздней ночи ходил по городу в поисках работы. Так продолжалось две недели, он получил сотни отказов и, наконец, ему повезло. Он нашел работу помощником бухгалтера с испытательным сроком, за который ему не платили деньги, а потом обещали мизерную зарплату. Так вот, этот мегабогач всю жизнь праздновал этот день как второй день рождения. Теперь вы понимаете, что Рокфеллер начинал не просто с нуля, а с огромного минуса.

Эндрю Карнеги

Мне хочется рассказать вам биографию самого большого мецената за всю историю человечества, Эндрю Карнеги. Не путайте с Дейлом Карнеги, который писал книги. Эндрю Карнеги начал работать в 13 лет за 2 доллара в неделю на ткацкой фабрике. Но к концу жизни он стал самым богатым человеком в мире и потратил все свои деньги на благотворительность. Он построил 4027 библиотек, а в то время это был единственный источник знаний для бедных людей, 8 университетов и огромное количество больниц. В пересчете на сегодняшние деньги он потратил около 300 миллиардов долларов на благотворительность. Он считал, что стыдно умирать богатым.

Илон Маск

Эмигрант из ЮАР, создатель сразу трёх знаменитых компаний — Tesla Motors, SpaceX и SolarCity. Сегодня мегазнаменитость, он стал не просто мультимиллиардером, но и прототипом голливудского супергероя «Железный человек». Он также стартовал с нуля. Читая его воспоминания, мы обнаружим в его жизни период, когда ему приходилось жить на один доллар в день, и никто в него тогда не верил, никто не верил в его успех. Я не буду рассказывать его «историю Золушки», так как уверен: вы прочли о нём не одну книгу.

Чингисхан

Да, кстати, самую большую в мире сухопутную империю площадью 37 миллионов квадратных километров создал неграмотный сирота, преданный родственниками — Чингисхан. Он реально стартовал с нуля и смёл с карты мира, как весенний сильный ветер сметает с поля сухую солому, таких конкурентов, как Китай (армия 500 000 воинов), Хорезмское государство (армия 250 000 воинов) и дальше по списку десятки стран до самой Вены.

Перечислю еще немного компаний, которые были созданы с нуля:

Alibaba, Amazon, Nestle, Ferrari, Coca-Cola, Facebook, General Electric, Dell, Procter&Gamble, Hewlett Packard, Microsoft, Barbie, Harley Davidson, Wal-Mart, Adidas, Mercedes Benz, Puma, Nike, IKEA, Subway, Mars, Tetra Pak, Sikorsky Aircraft, Bloomberg, Ferrero...

Вы же понимаете, что это только маленькая, микроскопическая часть настоящих «историй Золушек». По справедливости, я должен был перечислить еще десятки миллионов героев, назвать имена людей по всему миру, стартовавших с нуля и ставших долларовыми мультимиллионерами и миллиардерами. Естественно, физически я этого сделать не могу, но я уверен, что даже маленькая часть рассказанных историй, таких же, как и мы с вами людей, стартовавших с нуля, убедила вас не бояться, пробовать, экспериментировать, стартовать и вырываться на более высокий уровень жизни.



Глава 1. Правда жизни и реальность на вашей стороне | 76 процентов богатых людей стартовали с нуля | Глава 3. Секрет, как стартовать с нуля и добиться успеха



Loading...